促成木門企業(yè)迅速發(fā)展所把握的三大重心

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   隨著木門行業(yè)的不斷發(fā)展，木門企業(yè)之間的競爭也是向更深層次轉(zhuǎn)移，除了人才與科技的競爭以外，更加重要的一點就是，誰最先發(fā)現(xiàn)消費空檔，并以良好的形象占領(lǐng)消費之心，誰就能占領(lǐng)市場，及時擴(kuò)展運營效益。在當(dāng)前市場，木門產(chǎn)品的質(zhì)量、價格與創(chuàng)新是促成木門企業(yè)迅速發(fā)展所把握的重心。  

木門產(chǎn)品質(zhì)量就是生產(chǎn)商的生命線

   如果說市場是生產(chǎn)商的必修課，那么產(chǎn)品質(zhì)量就是生產(chǎn)商的生命線。只有技術(shù)人員對木門產(chǎn)品類別的創(chuàng)新、研發(fā)、生產(chǎn)等工作有著豐富的經(jīng)驗和技術(shù)積累，才能保障產(chǎn)品質(zhì)量的完美。除了技術(shù)力量的支撐外，產(chǎn)品零部件也同樣是至關(guān)重要的?！霸诩?xì)節(jié)中見品位，于精微處顯不凡”，這不是一句口號，而是每一位木門行業(yè)人心中根深蒂固的準(zhǔn)則。  

   木門行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量直接影響人們的健康。因此，無論在何時木門企業(yè)都要把產(chǎn)品安全擺在第一位，只有讓消費者用得安全，企業(yè)才能在激烈的競爭中贏得消費者的青睞。  

木門價格戰(zhàn)背后是生存上的無奈  

   有人說，價格戰(zhàn)是“最簡單也最沒有出息的競爭方式”，只可能導(dǎo)致木門企業(yè)相互殘殺、兩敗俱傷。雖說價格戰(zhàn)不好，然而，就木門行業(yè)來說，降價的背后除了成本和銷量的考驗，還有生存上的無奈。  

   一味打價格戰(zhàn)，可能最終傷害的是消費者，可能在一開始有些商家或者企業(yè)會獲利。但到最后當(dāng)消費者對這樣的低價已經(jīng)有了“免疫能力”的時候，再低的價格也吸引不住消費者了，那么這個時候企業(yè)就該思考用什么來留住消費者。價格戰(zhàn)可以解木門品牌企業(yè)一時之困，但卻不是門企長久之計。  

木門行業(yè)創(chuàng)新求變才有出路  

   由于多年的同質(zhì)化發(fā)展，導(dǎo)致木門行業(yè)設(shè)計能力不足、產(chǎn)品缺乏個性化設(shè)計，自主品牌建設(shè)動力不足，產(chǎn)業(yè)因同質(zhì)化而身陷價格戰(zhàn)漩渦、低水平重復(fù)建設(shè)、催生產(chǎn)能過剩。各種創(chuàng)新產(chǎn)品的推出之日，就是該產(chǎn)品由巔峰之作淪為大眾平民的開始，雖神不似，但形似+價格的組合，一度讓國內(nèi)木門企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新望而卻步。  

  2014年，各大木門企業(yè)面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級，諸多木門企業(yè)也意識到，只有通過調(diào)整轉(zhuǎn)型才能帶來可持續(xù)發(fā)展能力，木門企業(yè)亟須進(jìn)行全方位的改革創(chuàng)新。  

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